一般是獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自求發(fā)展的法人實(shí)體,他們?yōu)榧瘓F(tuán)和集團(tuán)成員企業(yè)所提供的服務(wù),要計(jì)價(jià)結(jié)算、收取報(bào)酬。 4．企業(yè)組織發(fā)展的戰(zhàn)略主要有（ ）。[2008年11月二級(jí)真題] A．多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 B．?dāng)U大地區(qū)戰(zhàn)略 C．增大數(shù)量戰(zhàn)略
廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院財(cái)務(wù)管理辦法（修訂） 章 總則 條 為規(guī)范學(xué)院的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,提高資金使用效益,促進(jìn)學(xué)院事業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、新修訂的《高等財(cái)務(wù)制度》和國(guó)家有關(guān)法規(guī),結(jié)合我院實(shí)際,特制定本辦法。
會(huì)計(jì)核算與統(tǒng)計(jì)核算的關(guān)系與協(xié)調(diào)方法研究 在對(duì)企業(yè)或者公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中,會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)以各自的不同核算職能對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行核算、監(jiān)督和服務(wù),兩種核算方式的目標(biāo)存在交集,必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資源的共享。 會(huì)計(jì)核算與統(tǒng)計(jì)核算是為企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)信息的重要渠道,雖然二者存在一定 ...
譽(yù)方醫(yī)管創(chuàng)始人兼顧問(wèn)：秦永方 一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠疫情沖擊,讓醫(yī)院措手不及,隨著疫情逐步得到控制,后疫情時(shí)代,醫(yī)院如何彌補(bǔ)疫情留下的陣痛和創(chuàng)傷,積極開(kāi)展自救,如何強(qiáng)化精益運(yùn)營(yíng)管理,成為擺在醫(yī)管者同道面前繞不去的"坎"。
對(duì)二級(jí)單位的財(cái)務(wù)人員應(yīng)由校級(jí)財(cái)務(wù)委派,以便加強(qiáng)對(duì)二級(jí)財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)；同時(shí),在實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)以財(cái)權(quán)下放院（系）等二級(jí)單位、財(cái)力集中為理財(cái)模式,從而既充分調(diào)動(dòng)二級(jí)單位的積極性,又能保證財(cái)力的相對(duì)集中。 3. 分別核算。
因此,用何種模式成了集團(tuán)工作首先要解決的問(wèn)題。集團(tuán)二級(jí)分子公司多、項(xiàng)目部多,而施工地點(diǎn)不集中,為防止財(cái)務(wù)管理分散,人員難以控制,貫徹企業(yè)財(cái)務(wù)制度的不徹底,形成各二級(jí)公司、項(xiàng)目部各自為政,失控。
對(duì)高校二級(jí)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí) 淺談對(duì)高校二級(jí)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)【摘要】 Gao 等管理體制在不斷發(fā)展與變化,原 You 的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新的辦學(xué)規(guī) Mo 和要求,采用二級(jí)財(cái)務(wù)管理模式提高財(cái) Wu 管理水平已是大勢(shì)所趨,高校財(cái)務(wù)制度的改 Ge 和創(chuàng)新已成為高校管理體的新課題。
試想,如果一個(gè)企業(yè)被劃分為幾百個(gè)各自為政的組織,那豈不成了一幫商人在一起做生意,又如何能確保企業(yè)朝統(tǒng)一的方向前進(jìn)。 當(dāng)每個(gè)阿米巴小組在獲得權(quán)力之后,各阿米巴小組的巴長(zhǎng)為了本部門(mén)成員的利益而改進(jìn)核算,為了創(chuàng)造盡可能多的利潤(rùn),肯定容易出現(xiàn)利己主義的傾向。
論施工企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建,【摘要】隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,施工企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)必須通過(guò)加強(qiáng)管理論文
財(cái)務(wù)集中管理是借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù),建立集團(tuán)和成員單位完善的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)體系和信息共享機(jī)制,從而在戰(zhàn)略上實(shí)行集中監(jiān)控,整合財(cái)務(wù)內(nèi)部資源,防范決策風(fēng)險(xiǎn),提高效率。
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阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)——31天阿米巴經(jīng)營(yíng)能力訓(xùn)練營(yíng) 19.阿米巴二級(jí)巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表及內(nèi)部交易是教育類(lèi)高清視頻,于上映,視頻畫(huà)面清晰,播放流暢,內(nèi)容質(zhì)量高。視頻主要內(nèi)容：。
廣東科貿(mào)職業(yè)學(xué)院財(cái)務(wù)管理辦法（修訂） 章 總則 條 為規(guī)范學(xué)院的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,提高資金使用效益,促進(jìn)學(xué)院事業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、新修訂的《高等財(cái)務(wù)制度》和國(guó)家有關(guān)法規(guī),結(jié)合我院實(shí)際,特制定本辦法。
各預(yù)算部門(mén)的財(cái)務(wù)核算現(xiàn)狀： 單位名稱(chēng) 二級(jí)單位 核算方式 總務(wù)長(zhǎng)辦公室 （后勤管理處） 餐飲服務(wù) 后勤二財(cái)核算,自收自支單位,每年另有北京市撥付的平抑基金 物業(yè)服務(wù) 后勤二財(cái)核算 外事服務(wù) 大財(cái)核算,另有返點(diǎn)的創(chuàng)收經(jīng)費(fèi)歸本部門(mén)
哈爾濱商業(yè)大學(xué)財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則章 總 則條 為規(guī)范哈爾濱商業(yè)大內(nèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高資金使用效益,維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展,根據(jù)《高等財(cái)務(wù)制度》和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī),結(jié)合實(shí)際,制定本實(shí)施細(xì)則。條 財(cái)務(wù)管理的基本原則：貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān) ...
出國(guó)留學(xué)網(wǎng)為大家提供"2017年二級(jí)人力資源管理師考試練習(xí)題及答案(4)"供廣大考生參考,更多資訊請(qǐng)關(guān)注我們的更新。 2017年二級(jí)人力資源管理師考試練習(xí)題及答案(4) 一、簡(jiǎn)答題 1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系。
深圳本地寶教育頻道提供人力資源師二級(jí)真題:章勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)有關(guān)的信息,導(dǎo)語(yǔ)：下面是人力資源師二級(jí)真題,請(qǐng)準(zhǔn)備參加人力資源師二級(jí)考試的考生好好參考。本文導(dǎo)航第頁(yè)：?jiǎn)芜x題第頁(yè)：?jiǎn)芜x題及答案第。
對(duì)二級(jí)單位的財(cái)務(wù)人員應(yīng)由校級(jí)財(cái)務(wù)委派,以便加強(qiáng)對(duì)二級(jí)財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)；同時(shí),在實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)以財(cái)權(quán)下放院（系）等二級(jí)單位、財(cái)力集中為理財(cái)模式,從而既充分調(diào)動(dòng)二級(jí)單位的積極性,又能保證財(cái)力的相對(duì)集中。 3. 分別核算。
財(cái)政部于2005年1月頒布了《信托業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《核算辦法》)?！逗怂戕k法》的出臺(tái)對(duì)信托業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算提出了統(tǒng)一的要求和規(guī)范,結(jié)束了信托投資公司在進(jìn)行信托業(yè)務(wù)核算時(shí)各自為政的狀況。 《核算辦法
BD 組織管理診斷報(bào)告 項(xiàng)目進(jìn)程 第1-4天 08/28-08/31 第5－7天 09/01-09/03 第8-9天 09/04-09/05 第10-12天 09/06-09/08 項(xiàng)目啟動(dòng) 資料搜集 內(nèi)部研討 發(fā)放、回收職位說(shuō)明書(shū) 勾畫(huà)業(yè)務(wù)流程 內(nèi)部研討 職位說(shuō)明書(shū) 中期報(bào)告匯報(bào)、定稿 確定下階段計(jì)劃 訪(fǎng)談階段 中層訪(fǎng)談：84人次 高層訪(fǎng)談：5人次；電話(huà)訪(fǎng)談：30人次 …
試想,如果一個(gè)企業(yè)被劃分為幾百個(gè)各自為政的組織,那豈不成了一幫商人在一起做生意,又如何能確保企業(yè)朝統(tǒng)一的方向前進(jìn)。 當(dāng)每個(gè)阿米巴小組在獲得權(quán)力之后,各阿米巴小組的巴長(zhǎng)為了本部門(mén)成員的利益而改進(jìn)核算,為了創(chuàng)造盡可能多的利潤(rùn),肯定容易出現(xiàn)利己主義的傾向。
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工行上收財(cái)務(wù)管理權(quán)改變地方行"各自為政"現(xiàn)狀 昨天,工行新聞發(fā)言人對(duì)媒體表示,該行已確定15家分行作為一級(jí)分行、城市分行、二級(jí)分行財(cái)務(wù)集 中改革試點(diǎn)行,正式啟動(dòng)財(cái)務(wù)集中改革試點(diǎn)工作。
各預(yù)算部門(mén)的財(cái)務(wù)核算現(xiàn)狀： 單位名稱(chēng) 二級(jí)單位 核算方式 總務(wù)長(zhǎng)辦公室 （后勤管理處） 餐飲服務(wù) 后勤二財(cái)核算,自收自支單位,每年另有北京市撥付的平抑基金 物業(yè)服務(wù) 后勤二財(cái)核算 外事服務(wù) 大財(cái)核算,另有返點(diǎn)的創(chuàng)收經(jīng)費(fèi)歸本部門(mén)
2、二級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)制度。二級(jí)單位除執(zhí)行各自部門(mén)國(guó)家統(tǒng)一財(cái)務(wù)制度外,還必須遵守和執(zhí)行學(xué)院統(tǒng)一制定的財(cái)務(wù)制度,不得各自為政,自立與之相違背的財(cái)務(wù)制度。 3、二級(jí)核算單位的財(cái)務(wù)收支。
高校財(cái)務(wù)管理模式論文摘要：摘要：隨著我國(guó)高等的和高等教育改革的深化,高校原有的財(cái)務(wù)管理體制已顯現(xiàn)不適應(yīng)形勢(shì)的弊端。文章提出了"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分別核算、集中開(kāi)戶(hù)、代理記賬"的財(cái)務(wù)管理新模式,并財(cái)務(wù)管理體制改革中強(qiáng)化部門(mén)預(yù)…
二級(jí)人力資源管理師歷年真題分章節(jié)-章_人力資源規(guī)劃1,二級(jí),章節(jié),章,人力資源,師歷年真題,歷年真題 歷年真題章 人力資源規(guī)劃 2006 單項(xiàng)選擇題1、狹義的人力資源規(guī)劃是指（） 企業(yè)人力資源制度規(guī)劃2、解決企業(yè)人力資源供不應(yīng)求有效的辦法是（） 通過(guò)科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制,提高勞動(dòng)生產(chǎn) ...
財(cái)政部于2005年1月頒布了《信托業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《核算辦法》）《核算辦法》的出臺(tái)對(duì)信托業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算提出了統(tǒng)一的要求和規(guī)范,結(jié)束了信托投資公司在進(jìn)行信托業(yè)務(wù)核算時(shí)各自為政的狀況。 《核算辦法》提出了對(duì)信托財(cái)產(chǎn)進(jìn)行&ldq
一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠疫情沖擊,讓醫(yī)院措手不及,隨著疫情逐步得到控制,后疫情時(shí)代,醫(yī)院如何彌補(bǔ)疫情留下的陣痛和創(chuàng)傷,積極開(kāi)展自救,如何強(qiáng)化精益運(yùn)營(yíng)管理,成為擺在醫(yī)管者同道面前繞不 …
因而,如何確定企業(yè)物流成本的范圍及其核算方法成為企業(yè)和理論界關(guān)注的焦點(diǎn)之一。 1.1 物流成本核算的意義 傳統(tǒng)意義上的物流,主要是指企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸管理,并且兩者間各自為政,是企業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售的支持活動(dòng)。
C集團(tuán)公司是柏明頓的客戶(hù),該集團(tuán)公司2006年全面切入開(kāi)關(guān)電源,主要用于電動(dòng)工具、通訊設(shè)備、家用電器、醫(yī)療設(shè)備等。 一、問(wèn)題現(xiàn)象 經(jīng)常不能及時(shí)交貨,質(zhì)量不能滿(mǎn)足客戶(hù)要求,以幾個(gè)日、韓大客戶(hù)一 …
92 年,陳戰(zhàn)宇大學(xué)畢業(yè)分配來(lái)到了國(guó)有企業(yè),作為頗具規(guī)模的國(guó)家二級(jí)企業(yè),它擁有嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的會(huì)計(jì)核算體系。在師傅的帶領(lǐng)下,他好學(xué)上進(jìn),短短兩年便積淀了扎實(shí)的會(huì)計(jì)核算實(shí)踐,并脫穎而出在 95 年被任命為財(cái)務(wù)經(jīng)理。
一般是獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自求發(fā)展的法人實(shí)體,他們?yōu)榧瘓F(tuán)和集團(tuán)成員企業(yè)所提供的服務(wù),要計(jì)價(jià)結(jié)算、收取報(bào)酬。 4．企業(yè)組織發(fā)展的戰(zhàn)略主要有（ ）。[2008年11月二級(jí)真題] A．多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 B．?dāng)U大地區(qū)戰(zhàn)略 C．增大數(shù)量戰(zhàn)略
財(cái)務(wù)集中管理是借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù),建立集團(tuán)和成員單位完善的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)體系和信息共享機(jī)制,從而在戰(zhàn)略上實(shí)行集中監(jiān)控,整合財(cái)務(wù)內(nèi)部資源,防范決策風(fēng)險(xiǎn),提高效率。
譽(yù)方醫(yī)管創(chuàng)始人兼顧問(wèn)：秦永方 一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠疫情沖擊,讓醫(yī)院措手不及,隨著疫情逐步得到控制,后疫情時(shí)代,醫(yī)院如何彌補(bǔ)疫情留下的陣痛和創(chuàng)傷,積極開(kāi)展自救,如何強(qiáng)化精益運(yùn)營(yíng)管理,成為擺在醫(yī)管者同道面前繞不去的"坎"。
4、由于缺乏統(tǒng)一明確的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)授權(quán)機(jī)制,有些企業(yè)的二級(jí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)公司各自為政,自成體系,母公司無(wú)法有效地進(jìn)行管理,造成公司的管理控制能力下降。 5、資金管理多頭、分散,客觀(guān)上增大了房地產(chǎn)企業(yè)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制的難度。
對(duì)高校二級(jí)財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí) 淺談對(duì)高校二級(jí)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)【摘要】 Gao 等管理體制在不斷發(fā)展與變化,原 You 的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新的辦學(xué)規(guī) Mo 和要求,采用二級(jí)財(cái)務(wù)管理模式提高財(cái) Wu 管理水平已是大勢(shì)所趨,高校財(cái)務(wù)制度的改 Ge 和創(chuàng)新已成為高校管理體的新課題。
二級(jí)醫(yī)院影像科人員固定、設(shè)備單一、工作一致,故對(duì)其經(jīng)濟(jì)核算及獎(jiǎng)金分配既簡(jiǎn)明統(tǒng)一由不易產(chǎn)生矛盾。 其三：有利于科室人員專(zhuān)業(yè)化：二級(jí)醫(yī)院影像科人員由于長(zhǎng)期專(zhuān)心致志于某一領(lǐng)域影像技術(shù)的檢查和診斷工作,一般來(lái)說(shuō)其在事業(yè)的縱向發(fā)展方面有可能達(dá)到精益求精或較高水平的地步。
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),以企業(yè)總體戰(zhàn)略為指導(dǎo),以?xún)r(jià)值分析為基礎(chǔ),以促進(jìn)企業(yè)資金長(zhǎng)期均衡有效的流轉(zhuǎn)和配置為衡量標(biāo)準(zhǔn),以維持企業(yè)長(zhǎng)期盈利能力為目的的戰(zhàn)略思維方式和決策 …
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)步入"新常態(tài)",固定資產(chǎn)投資增速逐年放緩,建筑業(yè)的高增長(zhǎng)時(shí)代漸行漸遠(yuǎn),企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸加劇,過(guò)于依賴(lài)規(guī)模擴(kuò)張的企業(yè)發(fā)展模式將難以為繼。如何向管理要效益、降
房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理論文摘要：摘要:本文首先分析房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,針對(duì)存在的問(wèn)題提出構(gòu)建并完善財(cái)務(wù)管理體系,以此改善財(cái)務(wù)管理方法,提升財(cái)務(wù)管理水平,使財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)能夠?yàn)楦邔記Q策者提供充足的管理決策信息,促進(jìn)核算型財(cái)務(wù)向管理型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)…
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工行上收財(cái)務(wù)管理權(quán)改變地方行"各自為政"現(xiàn)狀 昨天,工行新聞發(fā)言人對(duì)媒體表示,該行已確定15家分行作為一級(jí)分行、城市分行、二級(jí)分行財(cái)務(wù)集 中改革試點(diǎn)行,正式啟動(dòng)財(cái)務(wù)集中改革試點(diǎn)工作。
江魁 深圳大學(xué)信息副主任 目前深圳大學(xué)還沒(méi)有校級(jí)層面的數(shù)據(jù)安全保護(hù)制度,但已有部門(mén)級(jí)的相關(guān)制度出臺(tái),即《深圳大學(xué)數(shù)據(jù)共享管理辦法》和《數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)維服務(wù)管理規(guī)范》。
校二級(jí)單位除了要執(zhí)行它們各自部門(mén)和業(yè)務(wù)的國(guó)家統(tǒng)一有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)法規(guī)和制度之外,還必須執(zhí)行相關(guān)的財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,不得各自為政,另立與之相違背的規(guī)章制度。 二級(jí)核算單位設(shè)財(cái)務(wù)主管,協(xié)助本單位負(fù)責(zé)人主管財(cái)務(wù)工作。
論文關(guān)鍵詞：高校會(huì)計(jì)集中核算 會(huì)計(jì)制度改革 會(huì)計(jì)法規(guī) 財(cái)務(wù)制度 論文摘要：實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算制度的意義在于其不僅僅是預(yù)算管理方法和手段的改進(jìn),也是對(duì)傳統(tǒng)方法從觀(guān)念到內(nèi)容的根本改革,更是落實(shí)依法行政的一項(xiàng)重要工作。但是由于高校會(huì)計(jì)集中核算是近幾年來(lái)推行的會(huì)計(jì)制度改革,沒(méi)有 ...
公司獨(dú)立核算或各自為政,則各分公司可能為了自身的局部 利益造假?？偛颗c分公司信息不對(duì)稱(chēng)或溝通不及時(shí)而使財(cái)務(wù) ... 各分公司按模擬二級(jí) 法人報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表與納稅申報(bào) 表,獨(dú)立進(jìn)行財(cái)務(wù)分析報(bào)告與會(huì)計(jì)監(jiān)督。總公司根據(jù)各分公 ...
我罔加入使得各核算單位雖有指林但常有突破,幫單位各自為政二醋地為牢的管理模式,使世界商揭扭扭尉,合計(jì)劇際化問(wèn)題將是經(jīng)定I超歌突破,詞空見(jiàn)慣,礎(chǔ)性預(yù)算形肉搏固有資產(chǎn)梅剌有效的調(diào)荊和利用。擠坐撒化的必然要害求。朋成立核算虛設(shè)。
燕大財(cái)字[2002]99號(hào)章總則根據(jù)《高等財(cái)務(wù)制度》,為了充分調(diào)動(dòng)校內(nèi)各單位當(dāng)家理財(cái)和增收節(jié)支的積極性,理順財(cái)務(wù)關(guān)系,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,結(jié)合我校目前擴(kuò)大院系辦學(xué)自主權(quán)、實(shí)行校、院兩級(jí)辦學(xué)的實(shí)際情況和管理需要,在我校實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的財(cái)務(wù)管理體制。
一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠疫情沖擊,讓醫(yī)院措手不及,隨著疫情逐步得到控制,后疫情時(shí)代,醫(yī)院如何彌補(bǔ)疫情留下的陣痛和創(chuàng)傷,積極開(kāi)展自救,如何強(qiáng)化精益運(yùn)營(yíng)管理,成為擺在醫(yī)管者同道面前繞不 …
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