細(xì)節(jié)管理 細(xì)節(jié)來(lái)自于制度 現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),是人的素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。管理的基礎(chǔ)是制度,肯德基、麥當(dāng)勞是我們經(jīng)常光顧的快餐店。之所以幾十年在世界各地暢銷不衰,其核心競(jìng)爭(zhēng)是 ...
細(xì)節(jié)來(lái)自于制度 現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),是人的素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。 管理的基礎(chǔ)是制度,肯德基、麥當(dāng)勞是我們經(jīng)常光顧的快餐店之所以幾十年在世界各地暢銷不衰,其核心競(jìng)爭(zhēng)是流程管理,肯德基和麥當(dāng)勞的管理?xiàng)l例都有幾千條,麥當(dāng)勞為了保持食物的新鮮度,漢堡包炸出7分鐘后賣不掉 ...
程序比制度更重要 在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中,汪中求曾寫下這樣一段話"我們絕不缺少各類規(guī)章制度、管理制度,缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。" 那么是不是要把提升制度執(zhí)行者的素質(zhì)作為一個(gè)工作呢？
企業(yè)管理也一樣,當(dāng)管 理者解決了一個(gè)問(wèn)題后,如果不去加以總結(jié)、規(guī)范,形成很 細(xì)節(jié)的管理制度和方法,等下次在遇到同樣的問(wèn)題,管理者 或其他人還是缺少有效的方法去解決,像這個(gè)問(wèn)題是地一 次發(fā)生一樣,哪怕總結(jié)了,如果不細(xì)致,效果也是一樣的
wenku.baidu.com› 百度文庫(kù)› 行業(yè)資料公司合同管理制度設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)[二]#PG201909【轉(zhuǎn)自公眾號(hào)：波比legal】前文說(shuō)過(guò),對(duì)于剛?cè)腴T的法務(wù)小哥哥小姐姐、青年律師和公司法律顧問(wèn),基本都會(huì)面對(duì)公司合同管理制度設(shè)計(jì)的問(wèn)題——雖然終決策權(quán)在領(lǐng)導(dǎo)層,但基本…
物資倉(cāng)庫(kù)管理制度,物資的保管、保養(yǎng)、發(fā)放以及帳務(wù)處理 推推 5225 柬單到家-Mr.梁 19:48 金屬結(jié)構(gòu)件公司倉(cāng)儲(chǔ)管理制度,倉(cāng)庫(kù)人員職責(zé)與管理規(guī)定 kuchen 4292 柬單到家-Mr.梁 19:46 快遞營(yíng)業(yè)站物料管理制度,快遞
細(xì)節(jié)管理乃決定讓人力資源工作的成敗 明鏡 目前,永祥人力資源管理在新任人力資源總監(jiān)賴永斌的積極推動(dòng)下,使得整個(gè)板塊的人力資源工作有了新的起色,讓每位經(jīng)理們更關(guān)注工作的細(xì)節(jié)。
奔著細(xì)節(jié)管理而來(lái),失望。 無(wú)法專注的看完這本書,通篇的概念和奇怪的案例,不知所云。 看看幾個(gè)大目錄感覺夠了。 也可能是自己修煉不夠,參不透作者意圖。 0 有用 小涵仔 公司要求的讀書筆記 0 有用 Fan 奔著細(xì)節(jié)管理而 ...
零售店面管理制度 注意藥店形象管理中的細(xì)節(jié)問(wèn)題 發(fā)布時(shí)間: 03:31:56 1474人關(guān)注 零售店面的細(xì)節(jié)管理是零售店正常運(yùn)行的基本保障,這些細(xì)節(jié)管理存在于店面的形象管理、員工管理、藥品管理等各個(gè)方面。
《固定資產(chǎn)管理制度》是對(duì)公司項(xiàng)下的所有固定資產(chǎn)進(jìn)行管理的制度方法,它的制定可加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,掌握固定資產(chǎn)的構(gòu)成與使用情況,確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失,每個(gè)企業(yè)公司可根據(jù)自身的不同情況,對(duì)《固定資產(chǎn)管理制度》的具體內(nèi)容進(jìn)行增刪,從而提高制度的可執(zhí)行性。
土巴兔裝修問(wèn)答平臺(tái)為網(wǎng)友提供各種施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度細(xì)節(jié)問(wèn)題解答.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度1、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖,施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求。 2、開工前按施工組織設(shè)計(jì)防火措施需要,配置相應(yīng)種類數(shù)...
細(xì)想起來(lái),關(guān)注細(xì)節(jié),研究細(xì)節(jié),掌握細(xì)節(jié),其作用大 國(guó)家,小百姓,范圍之廣,涉及方方面面,不一而足。筆者身為企業(yè)人,細(xì)致管理致勝 之道有幾點(diǎn)感言,不吐不快,既是班門弄斧,務(wù) …
心得體會(huì)是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。一般分為學(xué)習(xí)體會(huì),工作體會(huì),教學(xué)體會(huì),讀后感,觀后感。以下是小編整理的關(guān)于制度管理學(xué)習(xí)心得5篇,歡迎閱讀參考! 關(guān)于制度管理學(xué)習(xí)心得(一) 本學(xué)期,建立健全管理制度,完善修訂
現(xiàn)代企業(yè)制度是中國(guó)特色社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度的組成內(nèi)容,是基本經(jīng)濟(jì)制度體系中的重要制度,是基本經(jīng)濟(jì)制度微觀層面的具體實(shí)現(xiàn)形式。構(gòu)建、健全和完善現(xiàn)代企業(yè)制度,對(duì)于形成新時(shí)代中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度以及推動(dòng)國(guó)有企業(yè)深化改革具有重要理論與現(xiàn)實(shí)意義。
細(xì)節(jié)決定成敗讀后感(共9篇) ～-2-28近來(lái)管理類書籍開始鋪天蓋地,反映了國(guó)內(nèi)政府、國(guó)企、民企們對(duì)管理的認(rèn)識(shí)加強(qiáng),初的一本轟動(dòng)全國(guó)的書叫《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》,此書一出,網(wǎng)上到處都是奶酪類副產(chǎn)品,什么《誰(shuí)能動(dòng)你的奶酪》,《你能動(dòng)誰(shuí)的奶酪》,大有將奶酪進(jìn)行到
一、目前行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題 （一）部分行政事業(yè)單位項(xiàng)目預(yù)算編制不規(guī)范,項(xiàng)目預(yù)算采取前幾年項(xiàng)目累加,而不是按當(dāng)年方針政策及黨委政府確定的工作進(jìn)行預(yù)算編制。 （二）部分行政事業(yè)單位及二級(jí)單位會(huì)計(jì)核算不規(guī)范,往來(lái)賬明細(xì)賬不清楚,貨幣資金日記賬不
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細(xì)節(jié)管理乃決定讓人力資源工作的成敗 明鏡 目前,永祥人力資源管理在新任人力資源總監(jiān)賴永斌的積極推動(dòng)下,使得整個(gè)板塊的人力資源工作有了新的起色,讓每位經(jīng)理們更關(guān)注工作的細(xì)節(jié)。
細(xì)節(jié)與管理-細(xì)節(jié), 管理 慧聰網(wǎng)首頁(yè) 所有行業(yè) 資訊 企業(yè)管理 商務(wù)指南 展會(huì) 行業(yè)研究 博客 ... 特權(quán),在制度面前一視同仁。制度是用來(lái)約束人的自制力,是為了更有效的工作,隨意踐踏制度本身是藐視管理。
管理工作的細(xì)節(jié)是建立在管理細(xì)節(jié)固化的組織流程和制度之上的,而執(zhí)行力的保障則也來(lái)自這樣的基礎(chǔ)。 當(dāng)管理者貫徹企業(yè)計(jì)劃的時(shí)候,往往因?yàn)榕c之配套的制度不合理,產(chǎn)生了執(zhí)行后拖影響,已結(jié)果和計(jì)劃相差十萬(wàn)八千里,是管理者執(zhí)行不到位所造成。
奔著細(xì)節(jié)管理而來(lái),失望。 無(wú)法專注的看完這本書,通篇的概念和奇怪的案例,不知所云。 看看幾個(gè)大目錄感覺夠了。 也可能是自己修煉不夠,參不透作者意圖。 0 有用 小涵仔 公司要求的讀書筆記 0 有用 Fan 奔著細(xì)節(jié)管理而 ...
零售店面管理制度 注意藥店形象管理中的細(xì)節(jié)問(wèn)題 發(fā)布時(shí)間: 03:31:56 1474人關(guān)注 零售店面的細(xì)節(jié)管理是零售店正常運(yùn)行的基本保障,這些細(xì)節(jié)管理存在于店面的形象管理、員工管理、藥品管理等各個(gè)方面。
餐廳廚房管理細(xì)節(jié)是北京金廚世紀(jì)飲食文 化傳播的主創(chuàng)人員,根據(jù)目前餐飲市場(chǎng)的需要及眾多一線管理人員的需求,而推出的一本專門講解和闡述餐飲廚房操作規(guī)范與管理的書,不僅能使更多的餐飲管理人員及廚師長(zhǎng)了解和掌握廚房細(xì)節(jié)管理的知識(shí)和技巧,也為廣大從事餐飲業(yè)的管理者提供了 ...
市政園林施工管理中細(xì)節(jié)處理的運(yùn)用 刁傳兵 山東華特市政園林工程有限公司 山東臨沂 276000 摘要：本文首先對(duì)市政園林管理工作進(jìn)行簡(jiǎn)單概述,說(shuō)明其內(nèi)容和意義；接著指出在市政園林施工管理中的細(xì)節(jié)處理存在的問(wèn)題；之后解釋將細(xì)節(jié)處
企業(yè)管理制度(Management Systems）是企業(yè)為求得效益,在生產(chǎn)管理實(shí)踐活動(dòng)中指定的各種帶有強(qiáng)制性義務(wù),并能保障一定權(quán)利的各項(xiàng)規(guī)定或條列,包括企業(yè)的人事制度、生產(chǎn)管理制度、民主管理制度等一切規(guī)章制度。企業(yè)管理制度是實(shí)現(xiàn)企業(yè) ...
生產(chǎn)管理制度表格流程規(guī)范大全 電子書 任何企業(yè)的管理都是一個(gè)系統(tǒng)工程,要使這個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗,必須運(yùn)用科學(xué)的方法、手段和原理,按照一定的運(yùn)營(yíng)框架,對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)管理要素進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),形成有效的管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制,即實(shí)現(xiàn)企業(yè) ...
細(xì)節(jié)決定成敗讀后感(共9篇) ～-2-28近來(lái)管理類書籍開始鋪天蓋地,反映了國(guó)內(nèi)政府、國(guó)企、民企們對(duì)管理的認(rèn)識(shí)加強(qiáng),初的一本轟動(dòng)全國(guó)的書叫《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》,此書一出,網(wǎng)上到處都是奶酪類副產(chǎn)品,什么《誰(shuí)能動(dòng)你的奶酪》,《你能動(dòng)誰(shuí)的奶酪》,大有將奶酪進(jìn)行到
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程序比制度更重要 在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中,汪中求曾寫下這樣一段話"我們絕不缺少各類規(guī)章制度、管理制度,缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。" 那么是不是要把提升制度執(zhí)行者的素質(zhì)作為一個(gè)工作呢？
現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)節(jié)管理,必須以5W1H、5個(gè)為什么以及目視管理、看板管理等方式手段將細(xì)節(jié)進(jìn)行量化,明確化,公開化。 細(xì)節(jié)的量化是在管理中將工作內(nèi)容及制度以量化的形式提出要求,并使之涵 …
有問(wèn)題,上知乎。知乎,可信賴的問(wèn)答社區(qū),以讓每個(gè)人高效獲得可信賴的解答為使命。知乎憑借認(rèn)真、專業(yè)和友善的社區(qū)氛圍,結(jié)構(gòu)化、易獲得的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,基于問(wèn)答的內(nèi)容生產(chǎn)方式和獨(dú)特的社區(qū)機(jī)制,吸引、聚集了各行各業(yè)中大量的親歷者、內(nèi)行人、領(lǐng)域?qū)＜?、領(lǐng)域愛好者,將高質(zhì)量的內(nèi)容透過(guò) ...
做好物料倉(cāng)庫(kù)的管理,可以有效地控制和降低生產(chǎn)和庫(kù)存成本,更是可以大大的提高生產(chǎn)效率,是工廠企業(yè)保持優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵助力與保證。首先,企業(yè)必須建立完善的生產(chǎn)制度和生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),重要的是作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)指導(dǎo)書和設(shè)備…
合伙人制度作為企業(yè)的一種內(nèi)部管理制度,在選擇具體模式時(shí)應(yīng)首先關(guān)注公司治理層面,同時(shí)注意將合伙人制度與職位體系、薪酬體系相結(jié)合,才能更好的解決傳統(tǒng)公司治理結(jié)構(gòu)下所有者與經(jīng)營(yíng)者"貌合神離"的問(wèn)題,真正將"資本雇傭勞動(dòng)"轉(zhuǎn)變?yōu)?勞動(dòng)雇傭資本"。
細(xì)節(jié)管理精神科病房護(hù)理論文摘要：1資料與方法1.1方法1.1.1從細(xì)節(jié)培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員的安全意識(shí)患者入院后,需進(jìn)行首診,這要求需建立首診負(fù)責(zé)制,即辦公室護(hù)士負(fù)責(zé)接收患者,并安排床位,通知主管醫(yī)生與主管護(hù)士。充分了解患者病情,將自殺、自傷的患者列…
現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)節(jié)管理,必須以5W1H、5個(gè)為什么以及目視管理、看板管理等方式手段將細(xì)節(jié)進(jìn)行量化,明確化,公開化。 細(xì)節(jié)的量化是在管理中將工作內(nèi)容及制度以量化的形式提出要求,并使之涵 …
成本細(xì)節(jié)管理 在飼料企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),有人開燈、無(wú)人關(guān)燈是一個(gè)老大難問(wèn)題。即便企業(yè)實(shí)施了嚴(yán)格的管理制度,這種現(xiàn)象依然時(shí)有發(fā)生。許多人將這種現(xiàn)象歸結(jié)為員工的責(zé)任心不強(qiáng),其實(shí)很多情況下是員工忘了關(guān)燈,屬于無(wú)意識(shí)犯錯(cuò)。
公司規(guī)章制度的制定是有一定流程的,公司規(guī)章制度對(duì)公司來(lái)說(shuō)是非常重要的,所以制定過(guò)程要嚴(yán)肅認(rèn)真的對(duì)待。那么,公司規(guī)章制度制定的流程中需要注意哪些細(xì)節(jié)呢？下面將由找法網(wǎng)小編為您詳細(xì)介紹,希望對(duì)您有所幫助。
這是個(gè)細(xì)節(jié)盛行的年代,許多頂著細(xì)節(jié)名號(hào)的管理書籍暢銷的很。管理者也對(duì)細(xì)節(jié)崇拜有加,摳得很緊,制度定得很死。制度定出來(lái),往往是厚厚一打。這還不夠,往往是一出現(xiàn)些問(wèn)題,首先想到制度。如某某某不能某某某等。
良好的制度在現(xiàn)今企業(yè)的管理中成為關(guān)重要的因素。制度不是一朝建立的,也不是一成不變的。一個(gè)有生命力的制度必定是在不斷變化的,是在漸進(jìn)趨向企業(yè)發(fā)展需要的。制度的建立需要對(duì)細(xì)節(jié)的認(rèn)識(shí)和把握。而制度的執(zhí)行更需要關(guān)注細(xì)節(jié)。
舞弊案例（FraudCase） 合同管理中的細(xì)節(jié) A企業(yè)為某大型制造企業(yè),為規(guī)范合同管理,A企業(yè)明確了合同的歸口管理部門為法務(wù)部,負(fù)責(zé)所有合同的 統(tǒng)一打印、蓋章、歸檔和保管,同時(shí)公司建立了合同管理制度以及法律事務(wù)信息管理系統(tǒng)。
許多國(guó)內(nèi)外的律師事務(wù)所、咨詢公司、投資公司等采用了合伙人制度,有誰(shuí)能詳細(xì)介紹一下這種制度的細(xì)節(jié)（或哪本書,哪個(gè)上有）,如：如何成為合伙人,升遷規(guī)定,合伙人能分享什么利益,承擔(dān)什么責(zé)任,有沒(méi)有退出機(jī)制,國(guó)內(nèi)外合伙人制度差異,國(guó)內(nèi)法律上有無(wú)問(wèn)題,它同傳統(tǒng)公司管理 ...
《固定資產(chǎn)管理制度》是對(duì)公司項(xiàng)下的所有固定資產(chǎn)進(jìn)行管理的制度方法,它的制定可加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,掌握固定資產(chǎn)的構(gòu)成與使用情況,確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失,每個(gè)企業(yè)公司可根據(jù)自身的不同情況,對(duì)《固定資產(chǎn)管理制度》的具體內(nèi)容進(jìn)行增刪,從而提高制度的可執(zhí)行性。
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