1天前 員工差旅費(fèi)、 管理費(fèi)用和辦公室費(fèi)用以維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)新的釀酒廠, 以在市場(chǎng)份額不斷攀升的同時(shí)提高生產(chǎn)一條生產(chǎn)線的總銷售額減去與產(chǎn)品制造、 購(gòu)

答案: (1)由題意知,當(dāng)n≤7時(shí),{an}組成以4為首項(xiàng),2為公差的等差數(shù)列,∴an=2n+2,當(dāng)n7時(shí),{an}組成以a7=16為首項(xiàng),1+25%=54為公差的

2017年11月8日 為適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求,某工廠從2016年1月且開始限產(chǎn),并對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行為期5個(gè)月的升降改造,改造期間的月利潤(rùn)與時(shí)間成反比例到5月底開始恢復(fù)全

2020年12月1日 某工廠有3條無人值守生產(chǎn)線a、b和c。a生產(chǎn)線每生產(chǎn)2天檢修1天,b生產(chǎn)線每生產(chǎn)3天檢修1天,c生產(chǎn)線每生產(chǎn)4天檢修1天。2017年(不是閏年)元旦三條生產(chǎn)線正好

22.某工廠購(gòu)買了一臺(tái)機(jī)器,估計(jì)能適用20年,每4年要大修一次,每次大修 費(fèi)用假定固定為12000元,現(xiàn)在應(yīng)存入銀行多少錢維持機(jī)器壽命期間的大修費(fèi)用支出,年利率12%,每

(2)(2)經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),11條生產(chǎn)線產(chǎn)能是萬個(gè)//天,若每增加11條生產(chǎn)線,每條生產(chǎn)線的產(chǎn)能將減少5050萬個(gè)//天.①現(xiàn)該廠要保證每天生產(chǎn)口罩

某工廠為了對(duì)新研發(fā)的一種產(chǎn)品進(jìn)行合理定價(jià).將該產(chǎn)品按事先擬定的價(jià)格進(jìn)行試銷.得到如下數(shù)據(jù):由散點(diǎn)圖可知.銷售量與價(jià)格之間有較好的線性相關(guān)關(guān)系.其線性回歸直線

7小時(shí)前 生產(chǎn)線的柔性改造,是生產(chǎn)高質(zhì)低價(jià)產(chǎn)品的基礎(chǔ)和保證。女裝生產(chǎn)商杭州漢帛集團(tuán),在車間鋪設(shè)網(wǎng)關(guān)網(wǎng)線,將縫紉機(jī)接入網(wǎng)絡(luò),并在縫紉機(jī)中裝設(shè)傳感器以采集數(shù)據(jù)

2020年11月24日 某工廠流水線上生產(chǎn)彩色小木球的次序是:先5個(gè)紅,再4個(gè)黃,再3個(gè)綠,再2個(gè)黑,再1個(gè)白,然后依次5紅、4 某公司經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研,計(jì)劃投資一個(gè)新項(xiàng)目,有關(guān)資料如

2020年9月21日 2020年年初,新冠肺炎疫情襲擊全國(guó).口罩成為重要的抗疫物資,為了確?？谡止?yīng),某工廠口罩生產(chǎn)線高速運(yùn)轉(zhuǎn),工人加班加點(diǎn)生產(chǎn).設(shè)該工廠連續(xù)5天生產(chǎn)的口罩

(08年宣武區(qū)質(zhì)量檢一文)(12分) 某車間準(zhǔn)備從10名工人中選送4人到某生產(chǎn)線工作,工廠規(guī)定:這條生產(chǎn)線上熟練工人不得少于3人。已知這10名工人中熟練工人8名,學(xué)

2013年5月16日 C新設(shè)備降低經(jīng)營(yíng)成本D新設(shè)備使用增加折舊的節(jié)稅效應(yīng) 1、假如你正在經(jīng)營(yíng)一家工廠,需要購(gòu)買一臺(tái)100000元的3、某公司計(jì)劃借款建設(shè)一條生產(chǎn)線,建設(shè)

22.某工廠購(gòu)買了一臺(tái)機(jī)器,估計(jì)能適用20年,每4年要大修一次,每次大修費(fèi)用假定固定為12000元, 現(xiàn)在應(yīng)存入銀行多少錢租都年壽命期間的法修費(fèi)用支出,年利率12%,每半

1天前 以如何提高生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率為題材,寫一篇論文!謝謝如何提高生產(chǎn)效率在多年的生產(chǎn)實(shí)踐中,制造型企業(yè)生產(chǎn)主管經(jīng)常問到的問題無非是效率、品質(zhì)、成本之

2020年年初,新冠肺炎疫情襲擊全國(guó).口罩成為重要的抗疫物資,為了確?？谡止?yīng),某工廠口罩生產(chǎn)線高速運(yùn)轉(zhuǎn),工人加班加點(diǎn)生產(chǎn).設(shè)該工廠連續(xù)5天生產(chǎn)的口罩?jǐn)?shù)依次為,

2019年3月8日 1、某工廠生產(chǎn)線有若干臺(tái)相同的機(jī)器,平時(shí)固定有5臺(tái)機(jī)器同時(shí)生產(chǎn),每小時(shí)總計(jì)可以生產(chǎn)300件產(chǎn)品。由于操作機(jī)器的人手有限,故每多上線一臺(tái)機(jī)器生產(chǎn),每臺(tái)

3天前 六、2020年11月6日,公司新生產(chǎn)線一期項(xiàng)目完成建筑工程竣工驗(yàn)收。 七,2020年12月31日,根據(jù)湖北省經(jīng)濟(jì)和信息化廳關(guān)于2020年省專精特新"小巨人"企業(yè)名

2019年1月15日 某工廠有3條無人值守生產(chǎn)線a、b和c。a生產(chǎn)線每生產(chǎn)2天檢修1天,b生產(chǎn)線每生產(chǎn)3天檢修1天,c生產(chǎn)線每生產(chǎn)4天檢修1天。2017年(不是閏年)元旦三條生產(chǎn)線正

2016年11月16日 在對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)如何使用壽命周期費(fèi)用法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性分析?某工廠為提高現(xiàn)有生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力而進(jìn)行改造,要求改造后設(shè)備的生產(chǎn)能力在100萬噸到230

2015年4月25日 某電冰箱組裝工廠,生產(chǎn)A、B、C三種型號(hào)的電冰箱。裝配工作在同一生產(chǎn)線上完成,三種產(chǎn)品裝配時(shí)的工時(shí)消耗分別為6h、8h和10h。生產(chǎn)線每月正常工作時(shí)間為200h。三種

2020年4月19日 64.某工廠有甲、乙、丙3條生產(chǎn)線,每小時(shí)均生產(chǎn)整數(shù)件產(chǎn)品。其中甲生產(chǎn)線的效率是乙生產(chǎn)線的3倍,且每小時(shí)比丙生產(chǎn)線多生產(chǎn)9件產(chǎn)品。已知3條生產(chǎn)線每小時(shí)生產(chǎn)

(1)分別求出甲、乙兩條生產(chǎn)線投產(chǎn)后,各自的總產(chǎn)量y(噸)與從乙開始投產(chǎn)以后所用時(shí)間x(天)之間的函數(shù)關(guān)系式(2)求出第幾天結(jié)束時(shí),甲、乙兩條生產(chǎn)線的總